ロンリーファイト

世界へはばたく建築士たちの酒場

海外での建築仕事について少し語らおう1

大手ゼネコンが精細美麗なアニメで海外での建築プロジェクトに携わる現場監督を映し出すCM、超キラキラです。

批判ではなく、躍動的なカメラワークを除けばポジティブな人間の眼にはあのように映っている。
そんな気がする休日の黄昏時です。


さて、少し前にキャリア形成云々というお話をしました。
建築士資格を取ったあと、どうすればいいのか?


今日は海外での建築仕事の話


やはり、一口に海外といってもいろんな国があるわけで、
どこの国でも仕事が同じってわけではないでしょう。と思われる方も多い。
しかし、海外の仕事はそうでもないんです。
謎をちらつかせながらも話を進めます。


私も仕事をさせていただいた国は多くありませんが、
今回はそんな中で出会った人達の仕事を少しご紹介します。


現場監督って仕事を皆さんご存知でしょうか。


懇切丁寧に説明すると、建物を建てる現場の監督さんです。
映画でいえば設計者が脚本家、現場監督はいわいる監督です。
いろんな建築の業種の人たちにあれやれこれやれ指示をだしてまとめあげる。


さて海外では、PM(ピーエム:プロジェクトマネジャー)と呼ばれるこの仕事は、
現地のゼネコンを使って、日本のゼネコン品質を確保すべく管理監督を行うのです。


さてここで超ざっくりと日本と海外での建築におけるわかりやすい違いを説明します。

・現地のゼネコンの技術・能力が日本のそれと比べてかなり低い。
 設計も然り、施工図なんてないことも
・日本のような良い品質の材料がない。そして納期に時間がかかる。
 時間に超ルーズ。
・建築の法律が日本と比べて緩い。例えば耐震基準なんて日本とは比較できないほど。
 柱や梁が超細い
・国によってコストの差が各段に大きい。発展途上国であれば労働者の日当は数百円。
 格差社会の格差がすごい。


さてさてこれだけ聞くと大変だな。
きっと日本から出れば大変なことばかりだぞ。
行きたくない。
楽しくなくても今のままでいい。
なんて思われる方もいるかもしれません。


しかしながら、そんな海外で活躍されている方々に実際触れてみると
大成功される方は少なくありません。

結論からいえば、日本で頑張るよりもすごく出世しやすいように感じます。
まあ、実際すごい大変な部分があるからですけど。
ロールプレイングゲームでいうところの経験値が溜まりやすいのかもしれません。


何故か。サックリと説明します。


・仕事に対する裁量が大きく、かつルールががんじがらめではない。
・大きな仕事をゲットするチャンスが多い。
・出張者同士の絆が太い。今後の大きな力となる。
発展途上国であれば時流やバブルに乗れる。

一言、のびのび仕事ができる。

さてそのような状況の中でも条件があります。
海外で大成功される方の多くが持つ共通する能力として、

『構成力』が挙げられます。

なんだそれ、って思われますよね。

日本での仕事ってディテールに拘ることが非常に多いですよね。
国土が狭く、大きな建築物を建てれない日本ではしょうがないとおもいきや。
あなたの周りにもディテールに拘りぬいている方はおられませんか?

海外ではディテールで勝負できない。

つまり、どれだけ細かく数多く指示して仕上げてもなかなか思い通りに仕上がらない。


じゃあどうすんのって話なんですけど、
これも一言、大枠が掴めるかどうか。

そうはいってもディテールは大事だろう。
そうです。
捨てられません。

日本で仕事をされている方たちは、偉大なる先人たちの築き上げた基本があるんです。
しかしながら、その基本を変えることが難しい。
だからアイデアをひねり出してディテールで勝負する。
どの業界も成熟すれば同じかと存じます。

しかしながら、基本のない国で仕事をしなければならない。
つまり、海外では基本がしっかりしていて、初めてディテールに入れる。
ということなのです。

あれっ難しくなってきましたね。



長くなりましたので次回へ



何もしないことが最大のリスクかもしれない ロンリーファイト管理人

認定コンストラクション・マネジャーに合格する方法

今回は認定コンストラクション・マネジャー合格する方法をギュッと詰めて書きます。

イメージでいえば一級建築士と一級建築施工管理技士の延長線上のマネージャー資格です。
合格率は30~40%程度、合格率だけでみれば難易度は高くありません。
しかしながら実際は資格要件もそれなりに高く、試験を受けられる多くの方がプロフェッショナル。

畳みかけると知名度も高くなく過去問やその回答も出回っていない。
そのため勉強におけるロスが非常に多く情報が少ないため敷居が高い。
あと受験料が高額。

前置きはさておき、いきなりですが合格に必要な3つの条件を挙げると下記の通り。
めんどくさいけどこれが最短。

1.CM協会に参加
2.講習会に参加
3.過去問によるテスト対策


それでは解説


1.CM協会に参加

いきなりなんだと思われるでしょうが、入会特典で今までの機関誌を全てゲットできます。
察しの良い方はすでにお分かりかと存じますが、同時に過去問もすべてゲットできるのです。
少々高いテキスト代金ではありますが他に攻略する手立てはありません。
これがベスト。
ただし、問題だけで回答はありません。
そのため、自分で過去問を体系的にまとめて回答案を作っていくという地味な作業が必要。
過去問については後述します。



2、講習会への参加

日本コンストラクション・マネジメント協会が行っている講習会は下記の通り。
・CMスクール(8回)
・CMガイドブック集中講座(2日間)

まず、この講習会に出席すれば合格率は飛躍的にあがります。
ノウハウを凝縮しているため、全て出席しても決して損はありません。
特にプロジェクトフレームワークと建築のコストマネジメント(午前中)の回は良かったので興味のある方は是非。

とはいえ講習会費用は決して安くない。
試験対策として最低減の範囲の勉強ということであれば”CMガイドブック集中講座”

集中講座だけではサッパリわからんという方もいるでしょう。
であれば、補助的にCMスクール(特に☆の少ない講習)に参加することをお勧めします。


3.過去問によるテスト対策

ここから本題。
先ほど少し触れましたが、過去問を体系的にまとめると勉強の効率はかなり上がります。
この試験も他の試験同様に定期的に同じ問題が出題されるからです。

そこでまず過去問から何度も出題される問題をピックアップ。
範囲は5~7年で十分。
まとめていくと、問題が重複がかなり多いことに気づくはずです。
さらに新しい問題で根が深そうな問題もピックアップ。
もっと勉強したい方はさらに遡りましょう。

私はエクセルシートにまとめました。
左半分が問題、右半分が回答です。おおよそA4で10枚程度。
まとめかたはおまかせでどうぞ。

そして回答案づくり。
このテストで唯一の参考書であるCMガイドブックを引っ張り出して回答を埋めていきます。
また、講習会の資料はさらに上手くまとめてあるのでそれで代用してもOK。

回答案をつくった後は何度も復習を行えば対策としては万全。
記述式の問題については回答に講習会内容を嵌めこんで精度を上げましょう。

ちなみに私はすべての講習会に参加しております。
試験勉強時間は講習会を除いておおよそ30~40時間程度。
電車に揺られながら1か月間、毎日1~2時間といったところですね。参考までに。
楽しくなってきたぐらいで試験を受ければまず間違いなく合格できるとおもいます。

ただし前述の通り、簡単な試験ではありません。
あくまでこの手順で進めた場合という前提がつきますのであしからず。

以上です。

これであなたも資格をゲットだ!

認定コンストラクション・マネジャーに合格するためには 序章

建築業界には様々な資格があります。
当然、自分のキャリア形成に必要な資格を順を追って取得したいと考えるのです。
だがしかしなかなか上手くいかない。
大人の世界には誘惑が多すぎるのです。


そもそもキャリア形成とは何だ?
聞いたこともない資格試験なんかでなんとかなるのか!
𠮟責のとおりです。

今ある仕事を一所懸命に、しかしながら絶えず刃を研ぎ続けたいとは心の隅の方ではおもっている方は少なくありません。。

現状維持が信条であれば結構。

しかしながら多くの方が現状に不満を抱いてるのが実情です。
少しでも現状をよくしたい。その一心で勉強される方もおられるでしょう。
また、会社から無理やり資格試験を受験させられる方もおられるでしょう。


私の仕事は発注者側の建設支援業務にあたります。
プロの建設発注者といえば聞こえはいいのですが、
この世界、なかなかと悪い奴が蔓延る建築版「半沢直樹」的な世界なのです。
まったく原型がないほどにカッコよく言い過ぎました。

世の中はやるかやられるか!
Win-Win?聞いたことねえよ!

まさに荒廃した20XX年。
弱肉強食の競争社会。

普段ならマンモスを刈る大手ゼネコンが隙あらばウサギも食べちゃうよテヘペロ的なこの時代で、
モラルとマナーを守って仕事しているだけでは、家族が餓死する可能性も否めません。

そんな中、発注者の建設業務を支援する立場として現れたのがコンストラクション・マネジャー。

建設業界って大きいお金が動きます。
お金が渦巻けば、深い闇も一緒に渦巻くようになるのが人の世(建設業界)です。

だがしかし、そこでコンストラクション・マネジャーですよ。
発注者と請負者の中に第三者としてコンストラクション・マネジャーが入ることで
お互い正々堂々とやり合おうぜ。っていう審判的な役割を仰せつかるわけです。

そして、今、この業務がしだいに脚光を浴びつつあります。

ざっくりといえば建設コンサル。
しかし、お金をもらう以上、成果を出さなくてはなりません。
発注者が満足する成果とはどのようなものなのでしょうか・・・。


まったく、試験内容にふれずに時間がきてしまいましたのでこのあたりで。
近いうちに続きを書きます。


ケンシロウというよりかはどちらかといえばジャギ 
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